01
Lagebild und Prioritäten
Operative, kaufmännische und personelle Lage strukturiert erfassen. Ergebnis-, Kosten-, Liquiditäts- und Prozessrisiken klar priorisieren.
02
Geschäftsbetrieb stabilisieren
Führung, Kapazitäten und Abläufe ordnen, damit Leistung und Geschäftsbetrieb verlässlich fortgeführt werden.
03
Maßnahmen konsequent steuern
Verantwortlichkeiten, Maßnahmenplan und Kennzahlen festlegen. Die Umsetzung mit Geschäftsführung, Teams und relevanten Verfahrensbeteiligten eng begleiten.
04
Tragfähige Strukturen übergeben
Fortschritt nachhalten und belastbare Abläufe verankern. In Insolvenzmandaten bleibt die gesetzliche Zuständigkeit klar bei der Insolvenzverwaltung.
